Strategy Dienstleistungen

  • Cloud-Computing, mit all seinen Facetten, bietet verschiedenste Chancen und Möglichkeiten. Aber mit jeder neuen Technologie gehen auch Risiken einher, mit zum Teil schwer kalkulierbaren Implikationen auf verschiedensten Bereichen. Die Tendenz im Markt führt durch eine Vielzahl von Faktoren immer stärker in Richtung Cloud. Um hier die richtigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen, gilt es sich fundiert mit der Thematik auseinanderzusetzen. Die Beseitigung von bestehenden Unsicherheiten und Ängsten im Umgang mit der Cloud, die kritische Auseinandersetzung mit den Vor- und Nachteilen und die Betrachtung der Risikofaktoren als Hilfestellung bei der Entscheidungsfindung ist essenziell.
  • Wir unterstützen Sie mit unserem erfahrenen, interdisziplinären Team von Consultants, Rechtsanwälten und erfahrenen IT-Security Experten bei der Auswahl, der Einführung und der dauerhaften Begleitung von Cloud-Projekten.
  • Die Arbeitswelt ist einem kontinuierlichen und rasanten Wandel ausgesetzt. Wir haben alle -sprichwörtlich atemlos- den Boost erlebt, wie eine globale Pandemie eine Entwicklung im Zeitraffer auf wenige Tage und Wochen verdichtet. Rechtliche und technische Risiken treten erst allmählich zu Tage. Die Organisationen stehen vor verschiedensten kulturellen, technischen und organisatorischen Herausforderungen, um den Bedürfnissen der zukünftigen Fach- und Führungskräfte gerecht zu werden. Nur eine ganzheitliche Betrachtung der Thematik kann den Anspruch haben, eine eigene erfolgsversprechende Strategie zu entwickeln.
  • Die AGOR unterstützt durch ein interdisziplinäres Team von Experten bei der Strategieentwicklung, indem wir beispielsweise Office365-Orientrierungsworkshops veranstalten. In diesen Workshops erleben die Teilnehmer in einer Live-Demoumgebung Office365 Funktionen und Anwendungen. Diese Workshops dienen der Orientierung und sind dafür geeignet, die Potentiale zur Optimierung in den Bereichen Kommunikation und Kollaboration zu eruieren ohne andere Implikationen für eine Risikoeinschätzung außer Acht zu lassen.
  • Künstliche Intelligenz (KI) ist im Moment das sog. Buzz-Word in der medialen Berichtersattung. Entweder ist KI Allheilsbringer, die die Probleme unserer Welt für uns löst oder sie wird als Schreckensgespenst dargestellt, die das Potential hat seine eigenen Schöpfer zu vernichten. Aber was davon entspricht der Wahrheit und was hat das mit Datenschutz zu tun? Vieles ist Mythos!
  • Unseres KI-Experten unterstützen Sie dabei zu analysieren, was KI in Ihrem Unternehmen optimieren kann, welche Implikationen zu beachten sind und wie diese Technologien rechtskonform eingeführt werden können. Wir zeigen auf, was KI heute bereits kann, was KI können wird und was man beachten muss, wenn man ein KI gestütztes System im eigenen Unternehmen einführen möchte.
  • Das Managen von Veränderungen, die durch digitale Transformationen, disruptive Technologien und neuen Geschäftsmodellen entstehen, stellt Unternehmen vor immer größere Herausforderungen. Unter den Begriff Change-Management lassen sich alle Projekte, Aktivitäten, Maßnahmen und Aufgaben, die eine weitreichende Veränderung in einer Organisation bewirken, fassen. Meistens geht es darum, neue Strategien umzusetzen, bestehende Strukturen zu verändern, technische und organisatorische Systeme zu erneuern oder Prozesse und Abläufe zu verbessern. Das Steuern, Begleiten und Moderieren von Veränderungsprozessen wird zu einer Schlüsselfähigkeit der Zukunft.
  • Im Rahmen von strategischen Veränderungsprozessen ist es zu empfehlen, auf externe Expertise zurück zu greifen. Wir unterstützen Sie gerne bei Ihren Change-Prozessen, im Rahmen von Strategiearbeit und der Begleitung von internen Projekten.
  • Unternehmensinterne Untersuchungen dienen der Aufklärung, aber auch der Vorbeugung von Compliance-Verstößen, für welche, die Unternehmensführung haftbar gemacht werden kann. Bei ausreichenden Verdachtsmomenten ist ein Unternehmen dazu verpflichtet, diesen gleich nachzugehen und den Fall aufzuklären. Wie diese Ermittlungen datenschutzrechtlich/ IT-forensisch/ strafrechtlich konform durchgeführt werden können ist komplex und es bedarf vielfältiger Blickwinkel, um alle Wechselwirkungen auf dem Radar zu haben.
  • Außerdem haben Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitern und jegliche Unternehmen der Finanzdienstleistungsbranche, aufgrund der neuen Whistleblowing-Richtlinie der EU, ein internes Whistleblowing-System einzurichten. Es wird somit zu einer Zunahme von Hinweisen bezüglich der unternehmensinternen Verletzungen des nationalen Rechts kommen
  • Lassen Sie sich von unseren juristischen und forensischen Experten von der Verdachtsprüfung bis hin zur gegebenenfalls notwendigen gerichtsfesten Beweisdokumentation unterstützen.
  • Corporate Social Responsibility, d.h. die freiwillige Integration von sozialen Belangen und Umweltbelangen in die eigene Unternehmenstätigkeit, hat sich durch die zunehmende Digitalisierung gewandelt und in diesen Bereich verlagert. Dabei ist diese Verantwortung für alle Unternehmen mit digitalen Geschäftsfeldern von Bedeutung.
  • Durch den weiträumigen Blickwinkel des Datenschutzes auf die digitalen Bereiche eines Unternehmens, unterstützen wir gerne bei der Ausgestaltung entsprechender Konzepte. Corporate Digital Responsibility sorgt als wirtschaftspolitisches und gleichzeitig Marketing-Konzept dafür, dass Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil erlangen können, bzw. keine Nachteile erleiden.
  • Datenschutz wurde besonders in der Anfangszeit der DSGVO fälschlicherweise oft als Innovationshemmnis betitelt, welches auch den Standort Europa unattraktiver machen könnte. In Wirklichkeit ist Datenschutz, bei richtigem Einsatz und der richtigen Sichtweise, viel eher als Innovationsfaktor zu sehen.
  • In vielen Teilen der Welt (Kalifornien, Japan, Brasilien…) werden gerade datenschutzrechtliche Regelungen besprochen, welche sich die DSGVO als Vorbild nehmen. Durch diese voranschreitende Globalisierung des Datenschutzrechts werden datenschutzfreundliche Produkte weltweit ein breiteres Publikum und einen “Abnehmermarkt” haben. Frühzeitig solche Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln kann einen erheblichen Marktvorteil schaffen. Hierbei unterstützen wir Sie natürlich gerne!
  • Die Unternehmensführung muss dafür sorgen, dass innerhalb des Unternehmens alle Rechte eingehalten und alle Pflichten erfüllt werden, um Risiken eines Schadenseintritts bereits auf interner Ebene zu verhindern. Dafür müssen die Mitarbeiter jedoch Kenntnis über all diese Rechtspflichten im Unternehmen besitzen, denn „Unwissen” – so eine alte Volksweisheit – “schütz vor Strafe nicht“. Ein strukturiertes Compliance-Managementsystem bezweckt die Einhaltung von Rechtspflichten in einem Unternehmen.
  • Wir unterstützen Sie mit unserem erfahrenen Team von Consultants und Rechtsanwälten beim Aufbau Ihres Compliance-Managementsystems.